深入项目一线 解决实际问题 ——环信公司总经理饶得强一行开展调研工作

 为加强驻外人员管理，落实审计整改，认真全面开展谈心谈话工作，了解员工思想动态，筑牢思想防线，从三月中旬至六月末，环信公司总经理饶得强先后深入湖州、绍兴、金华、衢州、丽水、温州等地进行实地调研工作。饶得强同志与公司驻点一线人员进行了亲切座谈，深入了解运维工作安排、组织协调、项目拓展、并对日常运维管理提出意见和建议。

饶得强同志自今年三月初分管技术支持中心以来，对技术支持中心的日常管理、项目执行、安全生产等方面的工作十分重视。通过这一系列的调研走访，饶得强对技术支持中心提出了五点要求：一是要加强日常管理，为客户做好技术服务，要先在业务比较成熟的地区，如湖州、金华、绍兴地区建立技术支持中心分中心，其他地区根据业务发展情况逐步建立分中心，进而提升公司整体形象；二是要参照公司管理制度进一步完善驻外人员管理办法并制定技术分中心日常管理办法；三是要加强专业知识学习，提高技术水平；四是进一步提高责任心，维护好公司品牌形象；五是要对内提升自身管理水平，对外强化外协工作，及时采取有效应对措施，推进各项工作有序开展。

    通过此次实地调研，总经理饶得强对技术支持中心的日常工作开展和重大项目的执行情况、存在的问题、发展思路和员工诉求有了深入了解。下阶段，环信公司将持续关注驻外人员管理，加强各分中心的联系与交流，提升公司运维能力，更好地做好“三服务”。